Projekty

Opis i cel projektu:

Projekt zrealizowaliśmy dla firmy produkcyjnej działającej w branży meblarskiej. Adresatami projektu byli menedżerowie wszystkich szczebli – od brygadzistów po kierowników fabryk. Celem projektu było zwiększenie wiedzy i umiejętności menedżerów w zakresie zarządzania, a także ukształtowanie oczekiwanych postaw w stosunku do firmy, podwładnych i przełożonych.

Projekt składał się z następujących działań:

• Ustalenie wymagań Zamawiającego w zakresie przyszłego poziomu kompetencji menedżerów;
• Warsztat inicjalny, określenie oczekiwań uczestników projektu;
• Realizacja 14 dni szkoleniowych z zakresu zarządzania dla dwóch grup szkoleniowych;
• Realizacja 2 dni warsztatów outdoorowych z zakresu zespołowego uczenia się dla dwóch grup szkoleniowych;
• Ocena rezultatu projektu na podstawie wywiadów z przełożonymi uczestników szkoleń;

Rezultaty projektu:

W ramach projektu zrealizowano siedem dwudniowych szkoleń w ramach których uczestnicy pogłębili wiedzę i umiejętności w zakresie:

• Komunikowania zasad współpracy z zespołem;
• Delegowania zadań;
• Udzielania informacji zwrotnej;
• Prowadzenia rozmów nagradzających;
• Prowadzenia rozmów dyscyplinujących;
• Radzenia sobie ze stresem w codziennej pracy;
• Współpracy międzydziałowej;
• Zespołowego uczenia się.

Cykl działań rozwojowych uwzględniał również zbudowanie poczucia odpowiedzialności wśród kierowników, postawy kooperatywnej, otwartości i odwagi do raportowania własnych i zespołowych błędów.

W ramach wsparcia trener realizujący projekt prowadził konsultacje mailowe i telefoniczne dla uczestników przez cały czas trwania projektu.

Na podstawie obserwacji przeszkolonej kadry i porównania ze stanem wyjściowym Zamawiający uznał, że założone cele projektu zostały zrealizowane.